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Web施策を実行する上で、目標から逆算し、順序だてて施策を行うことは非常に大切です。仮に実行内容が間違っていても、大元の戦略が正しければ修正することは容易いですが、戦略自体を間違ってしまうと、その下の具体的な戦術・実行部分の全てが意味を成さなくなってしまいます。当社のコンサルティングは、社内リソースがある企業様に対して緻密なデータ分析や戦略設計を行い、最適解へ導きます。

FORCE-Rの特徴

  1. Point

    専門コンサルタントが、
    御社の事業の一員として専属

    当社指定の条件(過去の運用実績等)をクリアした者のみをコンサルタントとして起用しております。また、クライアント様一社ごとに、その領域の専門コンサルタントがアサインされるため、より高度な戦略提案が可能です。

  2. Point

    状況に合わせた
    最適な併走プラン

    「一から始めたいが何からすれば良いかわからない」、「一通りやり尽くしたが、成果が出ない」、「そもそもどこに問題があるかわからない」。事業会社様が抱えている課題感はさまざまです。当社コンサルタントがヒアリングを重ね、そのお悩みごとに合わせた設計・導入を行います。

  3. Point

    クライアント様との密な連携

    FORCE-Rでは結果を出すことはもちろんのことですが、クライアント様の不安や疑問に答えることも同じく重要だと考えています。クライアント様に安心してお任せいただけるよう、結果を出すことと同様に、クライアント様に満足していただけるよう、Chatworkや電話などによる密なコミュニケーションを心がけています。

  4. Point

    内製化を見据えた運用

    webマーケティング会社・運営代行業者の中には、結果やレポートは見せてくれるが、ノウハウやデータは一切教えてくれない企業も多く存在します。しかし、FORCE-Rではクライアント様にノウハウを蓄積していただき、最終的には全て自社で運用していただくことを目指しています。その為、それぞれの施策のノウハウは全て共有。内製化を整えるためのサポートも同時に行なっております。

サービス内容と進め方

  1. お問い合わせ

    お問い合わせをいただいてから2営業日以内にご連絡させていただきます。

  2. ヒアリング

    お問い合わせいただいた経緯や今後の目標、ビジネスモデルや予算などをお伺いした上で弊社からどのような内容をご提供できるかなどをお話させていただきます。

  3. 現状把握・競合分析・調査

    ヒアリングさせていただいた内容をもとに実際に現状のデータ、競合などを分析、調査し、KGI設定や大枠の施策内容、お見積もりなどをご提出させていただきます。

    ご契約
  4. 施策内容・スケジュール作成

    KPI達成のための具体的な施策内容の決定、スケジューリングを行います。

  5. 施策内容の実施

    クライアント様がKPIを確実に達成できるよう担当コンサルタント、ディレクターが手厚くサポートいたします。質問や急な軌道修正にも対応できるよう、万全な体制を整えております。

よくある質問

  • webに関しての知識が全くないのですが大丈夫ですか?

    webにおける専門用語を使わず、わかりやすくお伝えすることを心がけておりますので、問題はございませんが、コンサルティングにおいて施策を実行するのはやはりクライアント様になりますので知識が皆無ですと時間がかかることが予想されます。
    運営代行から徐々にコンサルティングに移行するのが望ましいかと思います。

  • あまりかけられる費用がないのですが大丈夫ですか?

    コンサルティングは運用代行に比べると比較的安価で行うことができます。ただ、サポートさせていただく範囲によって金額も大きく変わってくるため、まずはご相談いただければと思います。

  • スポットでの依頼もできますか?

    もちろん可能です。現在抱えていらっしゃる課題を解決するために全力を尽くさせていただきます。

  • 運営代行とコンサルティングは何が違うのですか?

    コンサルティングではデータ分析や競合調査を含む、施策の提案やスケジューリングは当社で行い、実行部分はクライアント様に行っていただきます。運営代行ではコンサルティングを含め、実行部分まで巻き取るためクライアント様の負担が大きく違います。